Trendstudie: Aufbruch in die WIR-Ökonomieoekonomie
24 Wenn wir die Qualität halten wollen, müssen wir effizienter werden. In anderen Branchen hat die Digitalisierung hier bereits ihren Mehrwert bewie- sen. Digital Health Transformation (dht) „GEMEINSAM AN DER DIGITALEN TRANS- FORMATION DES GESUNDHEITSWESENS ARBEITEN“ Megatrends Gesundheit, Silver Society, Konnektivität Das Ziel Die Verbindung von relevanten Anwendungsfällen mit sinnvollen Lösungen im Gesundheitsbereich. Kurzbeschreibung Die digital health transformation eG ist ein Zusam- menschluss von Krankenhäusern und Krankenhaus- gruppen, die die Herausforderung der Digitalisierung des Gesundheitswesens gemeinsam meistern wollen. Ziel ist es, Potenziale in der Versorgung zu erkennen, potenzielle Partnerschaften zu identifizieren und In- novationsprojekte voranzutreiben. Was das Geschäftsmodell erfolgreich macht Der Druck auf die deutschen Krankenhäuser steigt. Die Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit bedarf neuer Kompetenzen und zusätzlicher Ressourcen. Durch eine strategische Bündelung können wir das Inno- vationsrisiko unter den Mitgliedern aufteilen und die realisierten Mehrwerte multiplizieren. Webseite www.digital-health-transformation.de Energie- genossenschaft Ahaus-Heek-Legden (Ahleg) „KLIMASCHUTZ FÄNGT VOR DER HAUS- TÜR AN“ Megatrends Neo-Ökologie Das Ziel Akzeptanz für Windenergie durch Teilhabe an Ener- gieprojekten in der Region. Kurzbeschreibung Die gemeinsame Suche nach Windvorrangzonen in den Kommunen Ahaus, Heek und Legden war der Start- schuss für die Teilhabe der Bürger:innen an neuen Windenergieprojekten. Als Voraussetzung für ihre Unterstützung schlossen die beteiligten Kommunen Vereinbarungen über eine breite Beteiligung der Bür- ger:innen. Die Projekte konnten so ohne Klagen um- gesetzt werden. Die Ahleg betreibt drei eigene Wind- anlagen und ist an sechs weiteren Windparkgesell- schaften beteiligt. Was das Geschäftsmodell erfolgreich macht → Regional, auf Dauer angelegt und mit breiter Bürger- beteiligung → Unterstützung der Kommune → Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Windpark- betreiber → Mehr-Gewinner-Modell: Grundstückseigentümer, An- lieger, Bürger:innen → Personen und involvierte Unternehmen (u.a. Stadt- werke, Kreditinstitute) → Regionale Projekte → Digitaler Betrieb (Mitgliederportal) Webseite www.ahleg.de Genossenschaften als Treiber der Wirtschaft JARED SEBHATU
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU1NjU=