Trendstudie: Aufbruch in die WIR-Ökonomieoekonomie

29 Corona hat den Gründungstrend verstärkt In der Coronapandemie kam es zu einer Verstärkung des Gründungstrends. So wurden im Jahr 2021 113 Genos- senschaften gegründet – ein Anstieg im Vergleich zum Vorjahr (101 Gründungen; vgl. DGRV 2022). Den größten Anteil machte mit 20 Neugründungen der Einzelhandel im Nahversorgungsbereich aus. Für den regionalen Trend sprechen zudem 14 neu gegründete Genossenschaften im Bereich Regionalvermarktung. Die sechs neu gegründeten Genossenschaften im Gesundheitsbereich sind ebenfalls auf die medizinische Versorgung im ländlichen Bereich zurückzuführen. Auch die stabile Zahl an neu gegründe- ten Energiegenossenschaften (13) zeigt das Potenzial für das Gelingen der Energiewende. In den Bereichen IT und Digitalisierung sowie Bildung und Beratung wurden sechs bzw. acht Genossenschaften gegründet (vgl. DGRV 2021a). Die in diesem Kapitel beschriebenen Trends und Hand- lungsfelder zeigen das Potenzial auf, dass aus der Ver- knüpfung der sozialen, ökologischen und digitalen Trans- formation neue und zukunftsfähige Geschäftsmodelle entstehen können. Für die Genossenschaften als Akteure einer Gemeinwohl-Ökonomie bieten sich neue Potenzi- ale und Perspektiven, wenn sie die genannten Chancen der Megatrends mit ihren Geschäftsmodellen verbinden und sich als Brückenbauer positionieren.Viele kommunale Themen wie Wohnen, Energie, Regionalentwicklung, Sozi- ales, Mobilität etc. suchen für eine dauerhafte Umsetzung nach einem passenden Modell, das es Bürger:innen auf einfache Weise ermöglicht, sich zu beteiligen. Chronisch finanzschwache Kommunen werden entlastet, wenn Ge- nossenschaften z.B. das Nahwärmenetz betreiben oder Der ländliche Raum wird durch die Digitalisierung attraktiver. Er bietet Entspannung, Ent- schleunigung und gesundes Leben. Der ländliche Raum macht einen Unterschied. Die Kultur der Unternehmen, der Mitarbei- ter und des Umgangs miteinan- der ist eine andere. Genossenschaften als Treiber der Wirtschaft andere Aspekte der klassischen Daseinsvorsorge abde- cken. Ein aktuelles Beispiel sind Genossenschaften im Ahr- tal, die nach der Hochwasserflut Infrastrukturen wie das Nahwärmenetz wieder aufbauen. Kommunen können sich schließlich als juristische Personen selbst in Genossen- schaften einbringen (vgl. Genossenschaftsverband 2021). Im Fokus stehen neue Verbindungen von Gesundheit, Bil- dung, Sicherheit,Teilhabe, sozialem Zusammenhalt, Klima- und Umweltschutz und subjektivem Wohlbefinden. Neben den bekannten Feldern wie Nahversorgung, Gesundheit und Pflege sowie Energie und Wohnen ergeben sich zu- sätzliche Handlungsfelder und Geschäftsmodelle. MARKUS KAMANN STEFAN LOHMEIER