Regionales Banking der Zukunft: Personalmanagement im Fokus

Wie können Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern? Wie Ihre Rekrutierungsprozesse anpassen? Welche Möglichkeiten gibt es, die Personalentwicklung zu fördern? Auf welche Weise binden Sie KI in diese Entwicklung ein?

Wir beobachten für Sie die Entwicklungen und Herausforderungen, die der Fachkräftemangel und die digitale Transformationsprozesse für regionale Genossenschaftsbanken mit sich bringt – und das immer mit 360-Grad-Blick auf neue Perspektiven und Lösungen.

Integrierte Strategieentwicklung: Bank und Mensch zusammendenken

Durch die Arbeitsmarktsituation ist der Mitarbeitende neben dem Kunden zur zweiten strategischen Kernzielgruppe geworden. Das heißt: In einer Strategieentwicklung sollte der Faktor Mensch von Beginn an mitgedacht werden. Es ist dabei das Ziel, alles zu unternehmen, damit die Bank bestmöglich in der Lage ist, bestehende und neue Mitarbeitende zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln.

Dazu haben wir ein Vorgehensmodell entwickelt, welches zielgerichtet aus der Bankstrategie eine Teilstrategie Personal ableitet. Das Besondere dabei: Es werden die Mitarbeitenden in die Strategieentwicklung eingebunden. Das Praxisbeispiel der VVR Bank Kur- und Rheinpfalz zeigt konkret auf, wie aus dem strategischen Leitbild konsequent alle Handlungsfelder und Maßnahmen zur Modernisierung der Bank abgeleitet wurden.

Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Wir unterstützen Sie gerne.

HR neu denken: Über die Neuaufstellung des Personalbereichs

Die Personalbereiche stehen vor großen Herausforderungen, um ihre Rolle als strategischer Partner von Vorstand und Führungskräften einlösen zu können. Zum einen müssen sie im Rahmen einer strategischen Personalplanung die qualitativen und quantitativen Veränderungen im Personalkörper einer Bank erheben und steuern, zum anderen brauchen die Bereiche eine neue Organisation, um dies leisten zu können.

Wir haben dazu ein idealtypisches „HR-Betriebsmodell“ entwickelt, an dem sich Banken ausrichten können. Anhand der Trends und Entwicklungen in der Vertriebsbank wird aufgezeigt, wie das funktioniert und welche konkreten Möglichkeiten ein effektives HR-Business-Partner-Modell für Führungskräfte und Mitarbeitende bietet.

Sprechen Sie hierzu gerne an: