Employer Branding meets Landwirtschaft: Deep Dive bei der Agrargenossenschaft Bad Dürrenberg e.G.

Im Deep Dive begleiten wir die Agrargenossenschaft Bad Dürrenberg e.G. dabei, maßgeschneiderte Lösungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zu entwickeln.

Kati Büttner-Janner, Beraterin AWADO Agrar- und Energieberatung, und Matthias Ulrich, Vorstand der Agrargenossenschaft Bad Dürrenberg, sprechen darüber, dass unter anderem durch strukturierte Mitarbeitergespräche die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ermittelt wurde, um so die Attraktivität der Agrargenossenschaft als Arbeitgeber zu steigern und ein authentisches Bild nach außen zu vermitteln. Zudem teilt Kathleen Schümichen-Gössl, Leiterin Legehennenhaltung Agrargenossenschaft Bad Dürrenberg, ihre Erfahrungen aus der Managementqualifikationsschulung für (Nachwuchs-)Führungskräfte. Im Gespräch mit Dr. Simone Roscher, Abteilungsleiterin Beratung und Betreuung Genossenschaften II, hebt sie die Bedeutung von gut ausgebildeten Nachwuchsführungskräften hervor, die langfristig zur Stärkung der betrieblichen Strukturen beitragen.

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