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Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit? Sind Sie bereits auf dem richtigen Weg, die Transformation der Wirtschaft zu meistern? Oder benötigen Sie noch mehr Wissen und eine Idee, wo Sie anfangen können? Was fehlt Ihnen noch, um die Erwartungen Ihrer Stakeholder und die Berichtspflichten der EU zu erfüllen? Eine Bestandsaufnahme ist der erste Schritt in eine nachhaltige Zukunft. Planen Sie mit uns realistisch und sicher genügend Ressourcen ein, um die den Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements in Ihrem Unternehmen zu meistern.

AWADO-NachhaltigkeitsCheck
Wo steht Ihr Unternehmen bei den ESG-Themen? Bei unseren AWADO-NachhaltigkeitsCheck finden Sie es heraus. Wir beleuchten die Themen nachhaltige Unternehmensführung, Umwelt- und Klimamanagement sowie den sozialen Bereich und geben in einem Strategie- und Positionierungsworkshop Handlungsempfehlungen, wie Sie ihr Unternehmen nachhaltiger aufstellen können.

Roadmap Nachhaltigkeit
Klimabilanzierung, Wesentlichkeitsanalyse, Taxonomie-Verordnung, Lieferkettensorgfaltspflichten usw. Es gibt eine Fülle von Anforderungen, die auf die Unternehmen zukommen. Doch was betrifft Sie und womit fangen Sie an? Welche Ressourcen benötigen Sie? Unsere Roadmap gibt Ihnen den nötigen Überblick, um ein Projekt nach dem anderen sauber abzuarbeiten und dabei alle gesetzlichen Pflichten zu erfüllen.

Gehören Sie auch zu den rund 15.000 Unternehmen, die vom Geschäftsjahr 2025 an über ihre Nachhaltigkeit berichten müssen? Die EU verpflichtet vom Geschäftsjahr 2025 dazu alle Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden, 40 Millionen Euro Umsatzerlösen und 20 Millionen Euro Bilanzsumme (2 von 3 Kriterien an 2 aufeinanderfolgenden Jahren müssen zutreffen). Zusätzlich gelten für Banken teilweise bereits frühere Berichtspflichten sowie mit den weiteren Anforderungen aus Artikel 8 TaxonomieVO und den EFRAG-ESRS zunehmend komplexe Pflichten. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch Ihr Berichtsprojekt.

• Erhebung aller Nachhaltigkeitsinformationen
• Erstellen einer Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis einer Wesentlichkeitsanalyse
• Erhebung aller erforderlichen Kennzahlen
• Einbettung des Reportings in Ihr Datenmanagement
• Erstellen des Nachhaltigkeitsberichts nach der europäischen Richtlinie CSRD und den europäischen Standards ESRS
• Prüfungssimulation
• Verfassen und Gestalten eines Nachhaltigkeitsberichts für Marketingzwecke

Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholderdialog nach ESRS
Die Wesentlichkeitsanalyse – man spricht auch von einer Wesentlichkeitsmatrix – ist ein Analysewerkzeug für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Sie identifiziert und bewertet die Auswirkungen auf Stakeholdergruppen sowie Risiken und Chancen für das Unternehmen und gibt Aufschluss darüber, welche Themen relevant für die Strategie und das Nachhaltigkeitsmanagement des Unternehmens sind. Wir gehen diesen Dialog daher systematisch und zielführend an. So wird die Wesentlichkeitsanalyse zum Herzstück des Nachhaltigkeitsberichts und entscheidet darüber welche Datenpunkte der ESRS ein Unternehmen zu berichten hat.

EU-Taxonomie Verordnung
Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung der EU-Taxonomie-Verordnung. Denn die ist Teil der Berichtspflicht, die vom Jahr 2025 auf alle handelsrechtlich großen Unternehmen zukommt. Danach ist nicht mehr allein die Liquidität entscheidend für eine Kreditvergabe. Wie müssen Unternehmen künftig von Banken bewertet werden? Wie werden umweltfreundliche Investitionen, Ausgaben und Einnahmen in den Bilanzen der Firmen ermittelt? Wir beraten Unternehmen bei der komplexen Ermittlung des jeweiligen Anteils „grüner“ Geldanlagen, der so genannten Taxonomiequote und geben Hinweise für Verbesserungen.

Freiwillige Berichterstattung
Ein Nachhaltigkeitsbericht kann auch für nicht gesetzlich verpflichtete Unternehmen ein sinnvolles Instrument zur Kommunikation sein. Darin lassen sich nicht nur alle Aktivitäten rund um Umwelt, Soziales und Governance dokumentieren, sondern auch die strategische Zielsetzung Ihres Unternehmens beschreiben. Wir unterstützen Unternehmen bei der Berichterstattung beispielsweise nach dem kommenden europäischen Berichtsstandard für kleine und mittlere Unternehmen (VSME) oder dem DNK (Deutscher Nachhaltigkeitskodex).

Haben Sie Ihre wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen identifiziert und den Dialog mit Ihren Stakeholdern geführt? Dann wird es Zeit, eine klare Nachhaltigkeitsstrategie, die Ihnen den künftigen Handlungsrahmen vorgibt. Wir kümmern uns um die Einbettung der Strategie in Ihr Leitbild und Geschäftsmodell sowie um die Erarbeitung von nachhaltigen Prozessen im Unternehmen und in der Wertschöpfungskette.

Tue Gutes und rede darüber! Das gilt selbstverständlich auch für die Nachhaltigkeitskommunikation. Allerdings sollten sich Unternehmen vor „Greenwashing“ schützen. Abseits davon gibt es eine Reihe wirkungsvoller Marketing- und Kommunikationsstrategien. Wir helfen Unternehmen dabei, solche Strategien zu finden und sie umzusetzen. Dadurch lässt sich die Bekanntheit deutlich erhöhen und die vor allem die Reputation verbessern.

Der Klimawandel hat längst starke Auswirkungen auf die meisten Lieferketten - egal ob sie global oder nur lokal aufgestellt sind. Allein vor diesem Hintergrund ist die Entkoppelung von Wirtschaftswachstum und Treibhausgasausstoß unumgänglich. Der Beginn ist eine Klimabilanz, um von dort aus das Klimamanagement strategisch anzugehen.

Klimabilanzierung und Klimamanagement
Wie viel Treibhausgase entstehen im eigenen Unternehmen und in der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette? Diese Frage muss spätestens beim ersten Nachhaltigkeitsbericht nach Maßgabe der europäischen Standards beantwortet werden. Besonders die erste Klimabilanzierung stellt eine große Herausforderung für Unternehmen dar.

Klimaschutz ist nicht nur notwendig, um die Erderwärmung zu verlangsamen, sondern in vielen Fällen auch wirtschaftlich sinnvoll. Wir zeigen Unternehmen Wege auf, wie Sie ein Klimamanagement etablieren und erfolgreich umsetzen können.

Die Klimawirkung Ihres Unternehmens in °C: X-Degree-Compatibility (XDC)
Das Pariser Klimaschutzabkommen und auch die europäische Berichtspflicht zur Nachhaltigkeit zwingen Unternehmen dazu, sich mit den europäischen Klimaschutzzielen auseinanderzusetzen. Befindet sich Ihr Unternehmen auf dem 1,5°C -Pfad? Berechnen, messen, steuern und kommunizieren Sie Ihren Beitrag zur Klima-Erwärmung glaubwürdig und greifbar in °C. Treffen Sie klimabewusste Investment- und Geschäftsentscheidungen.

Energetische Optimierung gewinnt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung, nicht zuletzt vor dem Hintergrund der jüngsten Preissteigerungen und internationaler Krisen. Energieeffizienz spielt dabei eine zentrale Rolle, sowohl in der Produktion als auch in der Verwaltung und bei der Mobilität. Damit steigt die Relevanz der Energieberatung – sowohl für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) als auch für große Betriebe.

Als KMU können Sie sich dem Thema freiwillig stellen und in der Regel eine Förderung etwa vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) in Anspruch nehmen, wenn Sie eine Energieberatung nutzen. Als Nicht-KMU müssen Sie die Anforderungen des Gesetzes über Energiedienstleistungen und andere Energieeffizienzmaßnahmen (EDL-G) erfüllen und regelmäßige Energieaudits in Anspruch nehmen. Auch dabei unterstützen wir Ihr Unternehmen als von der BAFA zertifizierte Energieberater*innen.

Der Bund fordert mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz von großen Unternehmen, sich mit menschenrechts- und umweltbezogenen Risiken auseinanderzusetzen. Deren Lieferketten sollen transparent und weltweit sicher vor menschenrechtsbezogenen Risiken werden. Wir helfen Unternehmen, Ihren Sorgfaltspflichten nachzukommen und sich vor Reputationsrisiken zu schützen sowie rechtliche Fallstricke zu umgehen.